2015-09-11 01:11  工商時報  記者彭禎伶／台北報導

新光人壽兩大夢魘在今年8月全數終結！新光金透露，8月以前除了出清宏達電，也結束2008年以來投資的二倍反向標普500指數型基金，因此8月才出現單月稅後虧損26億元，但帳上展望不佳的資產多數已清除，資產乾淨後，預計2～3年內即可有利差益，重新穩定獲利成長動能。

由於全球股災，幾乎所有壽險公司股票部位都是未實現跌價損失，如國泰人壽、富邦人壽等也都利用8月現金股利進帳、且台幣貶值有匯兌利益之際，實現前景不佳股票虧損，將資金轉進其他優質標的。

2011年以來，新壽帳上未實現虧損一直有200～300多億元，除了外界已知投資6,000張宏達電虧損，另一大損失即是在2008金融海嘯時，台股一度重挫到4,000點，美股等國際股市也大幅下跌，壽險公司淨值瞬間蒸發，整體壽險業淨值只剩下610億元，大型壽險公司RBC幾乎都低於200％，甚至接近零。

當時新壽為了解救危機，投資二倍反向標普500指數型基金，這類似大空單的衍生性商品，包裝為ETF基金，有固定收益，若美股大跌時，獲利暴增，放在備供項下有效提升淨值，作為現股的反向避險工具。不料後來股市反彈，這商品反而出現較大的虧損，新壽逐步減持，一直到今年8月才完全出清。

新壽今年決心處分掉宏達電持股，加計過去已認列部分，共損失新台幣50億元；二倍反向標普500指數基金，則是從過去至今，陸續認列虧損，也有數十億元。

新壽高層強調：「最壞的谷底已走過」，未來美國升息、資本市場回穩等，利差損問題會逐步解除，且經過幾年來逐漸調降資金成本，新壽估2～3年內即可轉為利差益。

新壽今年已處分350多億元股票，實現部分虧損，但也趁8月台股低點再加碼200億元高股息、低股價波動型股票，年底前希望再減少備供部位未實現損失；同時從2008年的教訓後，投資團隊已確定「複雜、無法看清內部設計」的金融商品絕不再投資，未來會更注意風險控管。